Внедрение АСУНО в городе Челябинске

• Сфера: Внедрение АСУНО
• Дата: с 2010 года – по настоящее время.
• Заказчик: На первых этапах МБУ «Горсвет», далее МБУ «ЭВИС».

Кратко: ООО «АДС Энергия» является поставщиком и производителем оборудования и программного обеспечения для автоматизированной системы диспетчерского контроля и управления наружным освещением города Челябинска. Проект стартовал в 2010 году с автоматизации наружного освещения Металлургического района, затем последовательно охватил Курчатовский и Калининские районы, далее другие районы города. Активная фаза внедрения завершилась к 2013 году, когда была смонтирована основная часть оборудования. На сегодняшний день внедрено более 500 шкафов управления, а система продолжает развиваться параллельно с ростом и строительством новых городских линий наружного освещения.

Задача

Создать и масштабировать на весь город единую автоматизированную систему диспетчерского контроля и управления наружным освещением (АСУНО). Обеспечить централизованное удаленное управление, мониторинг и оперативный контроль всех шкафов управления наружным освещением, гарантируя надежное освещение улиц, снижение энергопотребления и повышение безопасности дорожного движения и пешеходов.

Проблема

• Отсутствие единой системы управления: Каждый район города обслуживался децентрализованно, без возможности оперативного контроля из одного центра.
• Каскадная система включения: любое нарушение в работе каскада приводило к несвоевременному включению освещения большого количества шкафов управления, жалобам от населения.
• Высокие эксплуатационные расходы: Ручное управление, регулярные выезды бригад для включения/отключения и проверки состояния оборудования, выезды бригад вслепую без наличия оперативной информации.
• Несвоевременное выявление аварий: Неисправности обнаруживались с задержкой, что увеличивало время темных участков и создавало риски для жителей.
• Непрозрачность энергопотребления: Отсутствие достоверных данных о расходе электроэнергии на каждом объекте затрудняло планирование бюджета и выявление перерасхода.

Что сделали

• Демонтировали старое оборудование для управления линиями наружного освещения.
• Поэтапно внедрили АСУНО, начиная с Металлургического района (2010 год), затем Курчатовский и Калининский районы и далее по всему городу.
• Поставили и смонтировали более 500 шкафов управления, подключив их к действующим линиям наружного освещения.
• Внедрили диспетчерское ПО – автоматизированную систему диспетчерского управления АСУНО «ПолиТЭР», позволяющую управлять всеми подключенными объектами удаленно, в режиме реального времени.
• Организовали каналы связи для передачи данных между диспетчерским пунктом и полевым оборудованием.
• Обеспечили сопровождение и развитие системы после завершения активной фазы внедрения — подключение новых линий освещения по мере строительства и расширения города.

Результат

• Централизованное управление городом: Диспетчер из единого центра контролирует и управляет наружным освещением всех районов города Челябинска.
• Экономия электроэнергии (оценочно до 10%) за счет четких алгоритмов управления (работа по фиксированному расписанию).
• Снижение эксплуатационных затрат: Минимизация выездов аварийных бригад для плановых операций, сокращение времени на поиск неисправностей.
• Повышение надежности и безопасности: Мгновенное оповещение об авариях (обрыв, КЗ, вскрытие шкафа) позволяет оперативно устранять неисправности и минимизировать время темных участков.
• Прозрачность учета: Формирование достоверной статистики по энергопотреблению и режимам работы каждого шкафа для планирования бюджета и отчетности.
• Масштабируемость: Система готова к подключению новых объектов — и сегодня продолжает развиваться вместе с городом.

Этапы работы

Проект реализован поэтапно, начиная с 2011 года:

1. Стартовый этап (2010 год): Пилотное внедрение в Металлургическом районе Челябинска. Обследование сетей, разработка технических решений, установка первых шкафов управления, отработка технологии.
2. Расширение на Курчатовский и Калининский районы (2011 год): Тиражирование успешных решений, увеличение числа шкафов, настройка ПО с учетом опыта эксплуатации.
3. Охват остальных районов (2012 год): Масштабирование системы на другие районы города, наращивание темпов монтажа и подключения.
4. Активная фаза внедрения (до 2013 года): Установка основного количества оборудования (более 500 шкафов управления), запуск полномасштабного диспетчерского управления, обучение персонала заказчика.
5. Эксплуатация и развитие (с 2013 года по настоящее время): Поддержка работоспособности системы, модернизация ПО, подключение новых линий наружного освещения, строящихся в рамках развития городской инфраструктуры.

Финальный акцент: Проект в городе Челябинске — пример многолетнего, стратегического партнерства между «АДС Энергия» и крупным областным центром. Начав с одного района в 2010 году, мы создали общегородскую интеллектуальную систему управления освещением, которая успешно работает, экономит бюджет и продолжает развиваться вместе с растущим городом. Более 500 шкафов управления — это не финал, а этап на пути к полной автоматизации наружного освещения Челябинска.